{"id":1846,"date":"2023-01-18T21:23:51","date_gmt":"2023-01-18T21:23:51","guid":{"rendered":"https:\/\/medmind.consulting\/index.php\/2023\/01\/18\/5-schritte-zur-einfuehrung-eines-nutzlosen-qualitaetsmanagementsystems\/"},"modified":"2023-03-28T10:45:39","modified_gmt":"2023-03-28T10:45:39","slug":"5-schritte-zur-einfuehrung-eines-nutzlosen-qualitaetsmanagementsystems","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/medmind.consulting\/index.php\/2023\/01\/18\/5-schritte-zur-einfuehrung-eines-nutzlosen-qualitaetsmanagementsystems\/","title":{"rendered":"5 Schritte zur Einf\u00fchrung eines nutzlosen QM-Systems"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"744\" height=\"400\" src=\"https:\/\/medmind.consulting\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-578\" srcset=\"https:\/\/medmind.consulting\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image.png 744w, https:\/\/medmind.consulting\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/image-300x161.png 300w\" sizes=\"(max-width: 744px) 100vw, 744px\" \/><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schritt 1: Achten Sie von Anfang an darauf, so wenig Mitarbeiter wie m\u00f6glich einzubeziehen<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ihre Mitarbeiter haben sicherlich Wichtigeres zu tun, als Qualit\u00e4tsdokumente zu erstellen. Um sicherzustellen, dass nur wenige Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen \u00fcber das Qualit\u00e4tsmanagementsystem Bescheid wissen, sich daf\u00fcr interessieren oder es nutzen wollen, w\u00e4hlen Sie jemanden im Unternehmen aus, der das Qualit\u00e4tsmanagementsystem (QMS) ganz allein dokumentiert, ohne die Gesch\u00e4ftsleitung oder Mitarbeiter einzubeziehen. Auf diese Weise erreichen Sie bei den Mitarbeitern die Einstellung &#8222;Wo finde ich das?&#8220;. Ach ja, verwenden Sie bitte keine Schulungen. Wer lesen kann, ist klar im Vorteil. \u00dcbersetzt mit www.DeepL.com\/Translator (kostenlose Version)<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schritt 2: Erstellung einer umfassenden haRACIri-Matrix<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Verantwortung hat f\u00fcr Sie oberste Priorit\u00e4t, deshalb investieren Sie viel Zeit und Geld in eine detaillierte RACI-Matrix. Erst dann ist klar, wer, wann, mit wem und warum zusammenarbeiten sollte. Und diejenigen, die sich nicht daran halten, k\u00f6nnen eindeutig identifiziert werden. Auf diese Weise wird endlich gekl\u00e4rt, wer den Kopf hinh\u00e4lt, wer den Job machen soll und wer sich einmischen muss. Dies f\u00fchrt zu Spannungen in Ihrem Unternehmen und zu Konflikten, die den Fortschritt verhindern. Mit dieser Ma\u00dfnahme stellen Sie sicher, dass der Blick nach innen, weg vom Kunden, gerichtet ist. Damit schaffen Sie eine optimale Grundlage, die jeder im Unternehmen ignorieren sollte!<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schritt 3: Verfassen einer umfassenden Dokumentation<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wer schreibt, der bleibt. Und Qualit\u00e4tsmanagement bedeutet Dokumentation. Eine Menge Dokumentation. Denn nur wenn sich jedes Detail des Unternehmens in der Dokumentation widerspiegelt, wird niemand Zeit haben, sie zu lesen oder gar zu pflegen. Viel Prosa-Text mit individuellem Schreibstil sorgt daf\u00fcr, dass die Mitarbeiter den Text nicht durchdringen k\u00f6nnen, \u00fcberfordert sind und ihre Bereitschaft, sich zu engagieren, nachhaltig sinkt. Besonders hilfreich ist es, eine Sprache zu w\u00e4hlen, die niemand versteht. Qualit\u00e4tsmanagement-Deutsch oder Experten-Bla-Bla ist f\u00fcr diesen Zweck am besten geeignet. Es klingt pomp\u00f6s und sagt nichts aus.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schritt 4: Strukturieren Sie das QMS nach Standardkapiteln, weit weg von Ihren betrieblichen Ereignissen<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00dcberlegen Sie nicht lange und strukturieren Sie Ihr QMS nach den Kapiteln der Norm. Dann werden Sie h\u00f6chstwahrscheinlich mit einem nutzlosen Dokumentationsgrab enden, das nichts mit Ihrem Unternehmen zu tun hat. Was niemand braucht. Schauen Sie sich im Internet um, es gibt g\u00fcnstige L\u00f6sungen, bei denen Sie fast nur das Logo austauschen m\u00fcssen. Oder noch besser: Schreiben Sie ein Qualit\u00e4tshandbuch, in dem alles enthalten ist, gegliedert nach den Standardkapiteln. Inhalte k\u00f6nnen nicht unzug\u00e4nglicher zur Verf\u00fcgung gestellt werden.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Schritt 5: Es lebe die B\u00fcrokratie!<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nichts ist so geduldig wie Papier. Wir empfehlen daher, das QMS auszudrucken und unterschrieben in einem Qualit\u00e4tsmanagement-Ordner abzuheften. Sorgen Sie daf\u00fcr, dass Sie so viele Unterschriften wie m\u00f6glich sammeln. Dadurch wird sichergestellt, dass Prozesse langsam eingef\u00fchrt und ver\u00e4ndert werden. Je mehr Unterschriften auf dem Deckblatt f\u00fcr die Genehmigung stehen, desto eher k\u00f6nnen Sie blind darauf vertrauen, dass der Inhalt hervorragend ist. Und nutzen Sie den Best-Practice-Ansatz einer Genehmigungssitzung, bei der Sie die Deckbl\u00e4tter zur Unterschrift ausdrucken und in einer Reihe am Eingang auslegen. Auf diese Weise hat jeder noch vor der ersten Tasse Kaffee unterschrieben. Dies sorgt f\u00fcr ein besonders geringes Vertrauen in das Qualit\u00e4tsmanagement. Und vergessen Sie nicht: Sie tun es nur wegen des Zertifikats. Bis zur n\u00e4chsten Pr\u00fcfung k\u00f6nnen Sie schnell ein wenig aufr\u00e4umen.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein letzter Tipp: Standardisieren Sie diese 5 Schritte. Auf diese Weise wird sich wie ein Lauffeuer verbreiten und f\u00fcr Jahre im Kopf der Mitarbeiter verankern, dass das Qualit\u00e4tsmanagement b\u00fcrokratisch und nutzlos ist. Damit erf\u00fcllen Sie bereits das Kapitel 7.3 Awareness der ISO 9001:2015.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Schritt 1: Achten Sie von Anfang an darauf, so wenig Mitarbeiter wie m\u00f6glich einzubeziehen Ihre Mitarbeiter haben sicherlich Wichtigeres zu tun, als Qualit\u00e4tsdokumente zu erstellen. 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